Ideálne sa workshopu zúčastní kompletný management spoločnosti klienta zodpovedný za e-commerce, marketing, financie, logistiku, IT, sklad a obchod. Zo strany Opinest sa stretne celý core team - Marek, Matej, Michal a Martin. Jednotková cena úvodného workshopu je 2400 € + cestovné náklady.

Workshopy vedieme tak, aby sme z daného dňa vyťažili maximum:

• Navnímame a pomenujeme všetky úzke miesta biznisu.
• Prejdeme si príležitosti rozvoja, krátkodobé, strednodobé a dlhodobé plány a vízie.
• Nakreslíme cestu, ako sa k nim dostať.

Ondřej Pělucha z Vapol sa o OpiStarteri vyjadril takto: “Jste rozbili firemní strategii na B2C shopy.” Je to aj o tom - rozbiť stratégiu a následne ju poskladať tak, aby sme naše know-how a skúsenosti pretavili do jasnej cesty pre klienta. Aby sme všetci boli na jednej lodi.  

Plán ďalších aktivít na 12 mesiacov

OpiStarter prakticky určí cestu ďalším aktivitám, ktoré spoločne s klientom budeme realizovať. Z OpiStarteru vznikne zápis s pomenovanými príležitosťami, úzkymi miestami a konkrétnym plánom aktivít na najbližších dvanásť mesiacov podľa priorít.  

Sme konzultačná firma a využívame externých konzultantov, ktorí sú v každej oblasti najlepší z najlepších. Zažili sme situácie, keď aj jeden nápad v rámci diskusie dokázal vytvoriť tržby v desiatkách tisíc eur – skúsenosť Mateja, ktorý navrhol spustenie performance kampaní na Bing-u pre Factcool, pretože z dát bol viditeľný rast organickej návštevnosti z tejto platformy.

Naši konzultanti dokážu naplniť Basecampy/Trellá/Asany počas niekoľkých hodín tak, že exekutíva má na ďalšie mesiace jasne dané, na čom má pracovať. Sami by hľadali cestu podstatne dlhší čas.

Know-how na strane klienta

Okrem toho, že poskytujeme najlepšie know-how na trhu a sme s klientom jeden tím, dokáźeme priamo dohliadať na dodávateľov, interné tímy či hiring nových ľudí.

Zároveň, pri fluktuácii odborných zamestnancov alebo dodávateľov, radikálne znižujeme cost of change, keďže držíme know-how na strane klienta. V kritických prípadoch vieme krátkodobo klienta podržať aj exekutívne, ako sa stalo pri valentínskej kampani. Prvý brief sme dostali 27.01.2022, kampaň sa pritom spustila 01.02.2022.

Našim klientom nastavujeme z našej strany reporty na mieru a riešime dátovú štruktúru a čistotu údajov. Biznis tak následne dokážeme spoločne riadiť na základe správnych dát, nie skreslených grafov a interpretácii údajov vytrhnutých z kontextu.

Ak chcete svoj biznis stabilizovať a zároveň raketovo posunúť ďalej, neváhajte nás kontaktovať, alebo si hneď booknite call s jedným z nás cez naše Calendly.