Ideálně se workshopu zúčastní kompletní management společnosti klienta zodpovědný za e-commerce, marketing, finance, logistiku, IT, sklad a obchod. Ze strany Opinest se setká celý core team - Marek, Matej, Michal a Martin. Jednotková cena úvodního workshopu je 2400 € + cestovní náklady.

Workshopy vedeme tak, abychom z daného dne vytěžili maximum:

• Navnímáme a pojmenujeme všechna úzká místa byznysu.
• Projdeme si příležitosti rozvoje, krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé plány a vize.
• Nakreslíme cestu, jak se k nim dostat.

Ondřej Pělucha z Vapolu se o OpiStarteru vyjádřil takto: „Jste rozbili firemní strategii na B2C shopy." Je to i o tom - rozbít strategii a následně ji poskládat tak, abychom naše know-how a zkušenosti přetavili do jasné cesty pro klienta. Abychom všichni byli na jedné lodi.

Plán dalších aktivit na 12 měsíců

OpiStarter prakticky určí cestu k dalším aktivitám, které společně s klientem budeme realizovat. Z OpiStarteru vznikne zápis s pojmenovanými příležitostmi, úzkými místy a konkrétním plánem aktivit na příštích dvanáct měsíců podle priorit.

Jsme konzultační firma a využíváme externí konzultanty, kteří jsou v každé oblasti nejlepší z nejlepších. Zažili jsme situace, kdy i jeden nápad v rámci diskuse dokázal vytvořit tržby v desítkách tisíc eur – zkušenost Mateje, který navrhl spuštění performance kampaní na Bingu pro Factcool, protože z dat byl patrný růst organické návštěvnosti z této platformy.

Naši konzultanti dokážou naplnit Basecampy/Trella/Asany během několika hodin tak, že představitelé vedení firmy mají na další měsíce jasně dané, na čem mají pracovat. Sami by hledali cestu podstatně delší dobu.

Know-how na straně klienta

Kromě toho, že poskytujeme nejlepší know-how na trhu a jsme s klientem jeden tým, dokážeme přímo dohlížet na dodavatele, interní týmy či nábor nových zaměstnanců.

Zároveň, při fluktuaci odborných zaměstnanců nebo dodavatelů, radikálně snižujeme cost of change, jelikož držíme know-how na straně klienta. V kritických případech dokážeme krátkodobě klienta podržet i exekutivně, jak se stalo při valentýnské kampani. První brief jsme dostali 27.01.2022, kampaň se přitom spustila 01.02.2022.

Našim klientům nastavujeme z naší strany reporty na míru a řešíme datovou strukturu a čistotu dat. Byznys tak následně dokážeme společně řídit na základě správných dat, nikoli zkreslených grafů a interpretace údajů vytržených z kontextu.

Pokud chcete svůj byznys stabilizovat a zároveň raketově posunout dál, neváhejte nás kontaktovat, nebo si hned objednejte call s jedním z nás přes naše Calendly.